Navratils Wachstumsrezept für Nestlé

Mit einem strafferen Portfolio und einer neuer Leistungskultur will Nestlé-Chef Philipp Navratil das Wachstum des Konzerns beschleunigen. Das Glacegeschäft wird verkauft.

Philipp Navratil, seit September 2025 CEO von Nestlé, will den Konzern wieder auf Wachstumskurs bringen.

Quelle: zVg

Mehr internes Realwachstum. Das ist das erklärte Ziel des neuen Nestlé-Chefs Philipp Navratil, wie er fast schon mantramässig betonte, als er am 19. Februar Investoren und Medien das Geschäftsergebnis 2025 von Nestlé präsentierte (siehe Box). Um das Ziel zu erreichen, will Navratil unter anderem das Portfolio auf jene vier Geschäftsbereiche fokussieren, wo Nestlé am stärksten ist: Kaffee, Tierfutter und Spezialnahrungsmittel (Nutrition), die zusa

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Organisch gewachsen

Nestlé wuchs 2025 organisch um 3,5 Prozent (nach 2,2 Prozent im Vorjahr). Preiserhöhungen trugen 2,8 Prozent dazu bei, das Mengenwachstum 0,8 Prozent. Das stärkste organische Wachstum verzeichnete letztes Jahr die Kategorie Kaffee (+7,3 %), dazu trugen Preiserhöhungen 6,6 % bei. Der Süsswarenumsatz legte organisch um 8,2 % zu, die Preiserhöhungen machten 8,8 Prozent aus. Wegen der höheren Preise verkaufte Nestlé weniger Süsswaren.

Umsatz (89,5 Mrd. Fr, -2%) und Reingewinn (9 Mrd. Fr., -17%) waren rückläufig. Nestlé nennt als Gründe den starken Franken, Zölle und die höheren Kaffee- und Kakaopreise, was man nur teilweise durch Preiserhöhungen und Kosteneinsparungen habe ausgleichen können. Für 2026 erwartet Nestlé ein organisches Wachstum von 3 bis 4 Prozent.

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